Interventions
Une décision précise, un pôle à faire évoluer ou plusieurs activités à structurer : le périmètre et la profondeur de l’intervention sont définis selon la situation du club.
Analyser et fixer les priorités
L’audit examine les objectifs, les offres, les publics, les contrats et les moyens mobilisés. Il relie les recettes aux coûts, à la marge et à la trésorerie, en tenant compte du fonctionnement réel du club.
La direction dispose d’un diagnostic documenté, d’options chiffrées lorsque les données le permettent et de priorités argumentées. Le dossier interactif est présenté lors d’une restitution.
L’audit peut être acheté seul. Il constitue le préalable à toute structuration, conception ou mission de suivi.
Structurer et concevoir
À partir de l’orientation retenue, Studio Molie construit la réponse dans ses dimensions marketing, économiques et organisationnelles.
Concepts, identité de marque, émotion, expérience, offres, prix, parcours, canaux et moyens de réalisation sont travaillés ensemble. Le club reçoit les documents nécessaires au déploiement : modèles économiques, argumentaires, grilles d’offres, cahiers des charges ou briefs, selon le périmètre convenu.
Les équipes et prestataires disposent ainsi d’un dispositif conçu, chiffré et organisé pour passer à sa réalisation.
Accompagner le déploiement et les ajustements
Studio Molie transmet les dispositifs, examine les propositions de réalisation et accompagne les arbitrages avec la direction et les équipes.
Le suivi porte sur la cohérence du déploiement, les premiers résultats et les ajustements nécessaires. Son rythme et ses jalons sont définis selon le projet, jusqu’au bilan et à la passation.
La production et l’exploitation restent assurées par les équipes et prestataires du club.
Périmètres
- Équipementier
- Merchandising et boutique
- Partenariats
- Hospitalité
- Billetterie et abonnements
- Expérience du match
- Restauration et buvettes
La marque, la communication et les parcours traversent ces pôles. Chaque mission tient compte de leurs liens, sans transformer automatiquement une intervention ciblée en audit global.
